“QPA a été pensé en associant des matériels et produits déjà fabriqués et présents sur notre territoire, en y associant un procédé technique innovant et un modèle d’affaire basé sur l’économie de la fonctionnalité.Ce concept décentralisé s’appuie sur l’utilisation de tracteurs agricoles qui appartiennent aux Entreprises de Travaux Agricoles (FNEDT) de nos Territoires pour effectuer les prestations de secours électriques et travaux programmés.QPA contribue ainsi à la création et au maintien d’emplois indirects dans nos Régions.”

Marc Vanbaleghem, Gérant – Directeur Innovation

“L’approche environnementale au travers de l’écoconception et de l’analyse de cycle de vie fait partie de l’ADN de Gecco. En effet, depuis le début, le choix a été fait de se baser sur un modèle prenant en compte les trois facteurs économique, social et environnemental pour faire évoluer l’entreprise, et de ne surtout pas se limiter à l’aspect financier.Le projet BIOHEC-LIFE a démarré et avec lui le déploiement de la filière biodiesel. L’analyse en cycle de vie nous permet de prouver dans chaque région où nous nous implantons une efficience environnementale accrue par rapport à la filière diesel classique. Nous appliquons la même logique pour chaque nouveau projet que nous développons tel que les buchettes faites en bois et marc de café compressés ou la collecte des biodéchets afin de les envoyer sur des filières de méthanisation. L’ACV aide au remplacement d’anciennes pratiques par des solutions plus vertueuses.”

Cédric HIS, ingénieur de recherche

“L’impulsion pour l’écoconception chez Heliopac n’est pas une tendance ponctuelle mais les énergies renouvelables, l’enjeu du développement durable… sont au cœur du métier et des innovations. Chaque service travaille dans cette direction et chaque événement est prétexte à la sensibilisation de la société aux enjeux environnementaux.La première ACV réalisée pour Heliopacsystem® nous a confortés dans l’idée que nous travaillions sur la bonne voie et elle nous a donné les axes d’amélioration à suivre.”

Romain Jost, Ingénieur R&D

“Suite à ce projet pilote d’écoconception, l’objectif est de déployer la démarche dans les autres unités de Nexans, en s’appuyant également sur les centres de recherche et les centres techniques. Afin de faciliter l’intégration de la démarche Cycle de Vie, et en fonction de la sensibilité des sites et des clients, la démarche d’écoconception pourra être intégrée à deux niveaux ; une approche séquentielle et qualitative, prenant en considération les étapes successives du cycle de vie et une approche globale et quantitative basée sur l’analyse de cycle de vie conformément aux ISO 14040 et 14044.L’intégration de ces démarches dans le système de management environnemental permettra également de répondre aux exigences de la norme ISO 14001 – 2015 intégrant la prise en compte des aspects cycle de vie lors de la conception des produits.”

Sophie Barbeau, Responsable technique Développement Durable

“L’écoconception est un projet énorme au cœur de la troisième révolution industrielle. Elle est à la fois présente dans nos produits et dans nos valeurs, il est important qu’elle soit intégrée au sein de l’entreprise et qu’elle soit respectée. Notre équipe veille au respect de ce principe qui leur tient à cœur. Cependant l’écoconception est un projet majeur et qui nécessite des spécialistes pour être gérés dans les règles de l’art. C’est pour ça que nous avons recruté un ingénieur matériaux qui étudie le choix des pièces, des produits, pour que notre éolienne soit la plus responsable possible. Ainsi dans le cadre de marchés comme celui du BEPOS ou encore de la RT 2020, Unéole permettra aux bâtiments désirant être positifs énergiquement de ne pas avoir un coût carbone d’installation trop lourd. L’écoconception est donc un modèle de valeurs et économique d’avenir.”

Quentin Dubrulle, CEO